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「小さな会社」でもすぐ使える!「会社を伸ばす人材」を見つける採用面接マニュアル
 
 

「小さな会社」でもすぐ使える!「会社を伸ばす人材」を見つける採用面接マニュアル [単行本]

斎藤 之幸
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「大企業と中小企業では、採用面接のやり方がまったく異なる!」―2000社以上の中小企業をコンサルティングしてきた「人事労務の生き字引」が伝える、人材発掘のための成功術。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

斎藤 之幸
昭和15年栃木県生まれ。明治大学文学部史学科卒業。経営評論家・コンサルタント・作家として幅広く活躍。組織経営コンサルタント兼社労士で培った長年の経験と実績から、部下指導や労務管理などに関するあらゆる問題にも対応できる。現在、経営コンサルタント「株式会社アンジェロ」および「社労士法人斎藤マネジメントオフィス・アンジェロ」ならびに「全国アンジェログループ」などの相談役のほか、日本能率協会専任講師も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 253ページ
  • 出版社: すばる舎リンケージ (2007/2/19)
  • ISBN-10: 4883996123
  • ISBN-13: 978-4883996124
  • 発売日: 2007/2/19
  • 商品の寸法: 21 x 15 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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形式:単行本
採用活動を一から勉強しようと思い、買った本の中の一つ。レビューが高かった事に騙された。
値段が高く期待していたが、期待はずれ。☆5のレビューはサクラか関係者だろう。
大企業にはまったく意味がない本ではあるが、当社は中小企業だからと思って読み進めたが、
「会社を伸ばす優れた人材」が
「能力など二の次、社長と合うかどうか」
「中小企業レベルの相応の人材(上を求めるな)」
「一流大学はいらない(しかし、大卒以上を狙えという矛盾)」
などとしている。読みづらい文章も重なって読みながらイライラしてきた。
その人材なら、これまでの当社の採用活動と同じ。社長が面接で自分にあうと思って採用してきた。
だけど、これまでの活動に疑問を感じたから買ったのに騙された感がある。
家族のことを面接で質問するように勧めていたりどうかと思う。1940年生まれだから仕方ないのかもしれないが、いつの時代の採用方法なのか疑問。買って損した本の一つ。☆1レベル。ただ応募者への通知書だけ役立ったので☆2
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17 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
この本を読んで、自社でどのような人物を採用すれば良いかがよく分かった。新卒と中途の両方の募集の仕方や面接の方法が分かって重宝している。高学歴や大企業出身者をしばしば優秀な人物と判断しがちだが、必ずしも自社には合わない場合があることが理解できた。これで採用でのミスマッチがなくなると思う。
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17 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
自分の会社に合った良い人材をなかなか見つけ出すことができずに悩んでいましたが、この本に出会って、中小企業に必要な人材の基準がよく分かりました。これから採用シーズンが本格化するので、本書を十分に活用していきたいと思いますね。
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