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内容（「BOOK」データベースより）
年齢区分を変えれば新しいニーズが見えてくる。人口減少でまったく新しい市場が生まれる!コンデンシング「濃縮」時代のトレンドを見逃すな!「遊び」と「学び」の消費時代を先取りする。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
古田 隆彦
現職は現代社会研究所所長・青森大学社会学部教授。1939年岐阜県生まれ。1963年名古屋大学法学部卒業。八幡製鐵(株)(現・新日本製鐵)、(株)社会工学研究所・取締役研究部長を経て、1984年より現職。運輸省・運輸政策審議会専門委員、文部省・長期教育計画研究者協力会議委員、郵政省・文字画像情報電子流通研究会委員、建設省「新東北紀」懇談会委員、北海道開発庁・生活・社会研究会委員、東京都「東京ブランド」検討委員会委員長、青森県政策マーケティング委員会委員長、日本生活学会常任理事事務局長などを歴任。所属学会:日本社会学会、日本未来学会、日本消費者行動研究学会、消費者金融サービス研究学会(理事)。専門は応用社会学、消費社会学、人口社会学、未来社会学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
現職は現代社会研究所所長・青森大学社会学部教授。1939年岐阜県生まれ。1963年名古屋大学法学部卒業。八幡製鐵(株)(現・新日本製鐵)、(株)社会工学研究所・取締役研究部長を経て、1984年より現職。運輸省・運輸政策審議会専門委員、文部省・長期教育計画研究者協力会議委員、郵政省・文字画像情報電子流通研究会委員、建設省「新東北紀」懇談会委員、北海道開発庁・生活・社会研究会委員、東京都「東京ブランド」検討委員会委員長、青森県政策マーケティング委員会委員長、日本生活学会常任理事事務局長などを歴任。所属学会:日本社会学会、日本未来学会、日本消費者行動研究学会、消費者金融サービス研究学会(理事)。専門は応用社会学、消費社会学、人口社会学、未来社会学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
まず圧倒されるのは、おびただしい数のマーケティング戦略の提案だ。
人口減少で内需が縮むと言われる時代に、市場縮小をくつがえす戦略が
これほどあったのか。
さらに驚くのは、その一つ一つに、数多くの成功事例が書き込まれており、
具体性と説得性があることだ。新しいマーケティング戦略の事例集といってもいいが、
著者の探索と分析は徹底している。
この部分を読むだけでも、新たな商品やサービスの開発に関わっている
マーケッターには大いに参考になる。
もっとも、本書の視点や提案はあまりにも斬新すぎて、
従来のマーケティング手法の枠内で考えようとする、保守的なマーケッターや
マーケティング学者には受け入れ難いのかもしれない。
だが、それこそが本書の利点だろう。「常識や通念の裏にこそチャンスがある」という、
真に革新的なベンチャー経営者やマーケティング・アナリストにとっては、
まさに必読の一冊だ。
人口減少で内需が縮むと言われる時代に、市場縮小をくつがえす戦略が
これほどあったのか。
さらに驚くのは、その一つ一つに、数多くの成功事例が書き込まれており、
具体性と説得性があることだ。新しいマーケティング戦略の事例集といってもいいが、
著者の探索と分析は徹底している。
この部分を読むだけでも、新たな商品やサービスの開発に関わっている
マーケッターには大いに参考になる。
もっとも、本書の視点や提案はあまりにも斬新すぎて、
従来のマーケティング手法の枠内で考えようとする、保守的なマーケッターや
マーケティング学者には受け入れ難いのかもしれない。
だが、それこそが本書の利点だろう。「常識や通念の裏にこそチャンスがある」という、
真に革新的なベンチャー経営者やマーケティング・アナリストにとっては、
まさに必読の一冊だ。
形式:単行本
通常、人口減少には経済の縮小→日本の経済的立場の凋落といったネガティブな印象が強いものだが
本書では人口減少が文明の高度化に伴う避けられないものとして定義、人口が減少しても経済規模が
縮小しないような方策を考えるといった、ポジティブな考え方を示してくれる。
いろいろなパターン分析も、専門的知識が無くても何となく実感できるし、これらかの企業の戦略立案の
参考にできるものもある。良書だと思います
本書では人口減少が文明の高度化に伴う避けられないものとして定義、人口が減少しても経済規模が
縮小しないような方策を考えるといった、ポジティブな考え方を示してくれる。
いろいろなパターン分析も、専門的知識が無くても何となく実感できるし、これらかの企業の戦略立案の
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