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内容（「BOOK」データベースより）
本書は、スキャンダルが発生しては「記者会見」でマスコミに追及され失脚する政治家、経営者、芸能人の「危機管理」ゼロの惨状を批判し、言葉による反論闘争術の勧めを綴った『わが記者会見のノウハウ』に大幅加筆をした増補版。東日本大震災で馬脚を現し「管理危機」に陥った民主党政権等に新たに鉄槌を下す。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
佐々 淳行
1930年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、国家地方警察本部(現警察庁)に入庁。目黒警察署勤務をふりだしに、警視庁外事・警備・人事課長、警察庁調査・外事・警備課長を歴任、「東大安田講堂事件」「連合赤軍あさま山荘事件」等では警備幕僚長として危機管理に携わる。その後、三重県警察本部長、防衛庁官房長、防衛施設庁長官等を経て、86年より初代内閣安全保障室長をつとめ、昭和天皇大喪の礼警備を最後に退官。以後は文筆、講演、テレビ出演と幅広く活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1930年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、国家地方警察本部(現警察庁)に入庁。目黒警察署勤務をふりだしに、警視庁外事・警備・人事課長、警察庁調査・外事・警備課長を歴任、「東大安田講堂事件」「連合赤軍あさま山荘事件」等では警備幕僚長として危機管理に携わる。その後、三重県警察本部長、防衛庁官房長、防衛施設庁長官等を経て、86年より初代内閣安全保障室長をつとめ、昭和天皇大喪の礼警備を最後に退官。以後は文筆、講演、テレビ出演と幅広く活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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各界で多発する不祥事やスキャンダル｡当事者及び関係者は，釈明・謝罪等のために記者会見を開かざるを得ない｡しかし，その記者会見が，ピンチをチャンスに転換する切り札にもなれば墓穴を掘って窮地に追い込む地獄にも変わる｡
本書は，様々な危機管理場面における記者会見を誰よりも場数を踏んでこなしてきた筆者の経験則から，記者会見の本質を解説し，その場でやるべきこととやってはいけないことを厳しく峻別する術を教えてくれている｡
特に，巻末の「記者会見の心得十カ条（十戒）」は，含蓄に富んだ，非常に参考になる一級の資料である｡官民問わず，広報担当者は読んでおくべきであろう｡
本書は，様々な危機管理場面における記者会見を誰よりも場数を踏んでこなしてきた筆者の経験則から，記者会見の本質を解説し，その場でやるべきこととやってはいけないことを厳しく峻別する術を教えてくれている｡
特に，巻末の「記者会見の心得十カ条（十戒）」は，含蓄に富んだ，非常に参考になる一級の資料である｡官民問わず，広報担当者は読んでおくべきであろう｡
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