出版社/著者からの内容紹介
数多くの中小企業をIT化によってカイゼンしてきた筆者が提案する、
「会社を良くするITシステム」の作り方
「会社を良くするITシステム」の作り方
「仕組み化」するから「システム化」は成功する!!
●何のためにそれをするのですか? =目的
●どんな順番でやりますか? =優先順位
●いつまでに欲しいのでしょうか? =納期
●使えるお金はいくらでしょう? =予算
という4つのポイントで「儲かる」システム作りのコツをご紹介します。
内容（「BOOK」データベースより）
“設備投資”の発想で、最大のリターンを得る。
内容（「MARC」データベースより）
今、自分の会社のシステムについて具体的にイメージできないとしても、コツさえつかめば、仕事のどの部分をIT化すべきか、必ずわかるようになる。そのコツをつかむために、随所に質問を盛り込んでわかりやすく解説。
出版社からのコメント
企業のシステム化実績が豊富な著者と、有名メルマガ「営業マンは断ることを覚えなさい」(明日香出版社より単行本化)のカリスマ経営コンサルタント石原明監修による、儲けるためのノウハウが凝縮です!
著者について
著者:伊藤 由起子(いとう ゆきこ)
株式会社ゼスト代表取締役。.NET研究会会長。INETA Japan(アイネタ・ジャパン)運営委員。システム構築、情報処理に関するコンサルティング、コンピュータ技術者の教育等を手がける。
執筆活動としては「Visual Basic Magazine/dot NET Magazine」での連載や、「ADO集中講座」「ADO.NET 専修講座 VB.NET 編」(翔泳社)の監修などがある。
株式会社ゼスト代表取締役。.NET研究会会長。INETA Japan(アイネタ・ジャパン)運営委員。システム構築、情報処理に関するコンサルティング、コンピュータ技術者の教育等を手がける。
執筆活動としては「Visual Basic Magazine/dot NET Magazine」での連載や、「ADO集中講座」「ADO.NET 専修講座 VB.NET 編」(翔泳社)の監修などがある。
監修:石原 明(いしはら あきら)
経営コンサルタント。(株)日本経営教育研究所代表取締役。「勝てる仕組み」を構築する、独自のマーケティング理論と、最速で企業を発展させるコンサルティング手法には定評がある。経営者向けにマーケティング情報を提供する「高収益トップ3% 倶楽部」を主宰。
著書に『成功曲線を描こう』(一世出版)、『営業マンは断ることを覚えなさい』(明日香出版社)、『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』(サンマーク出版)などがある。
