商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
◆著者は、3万部近いロングセラー『ココまでできる経理の合理化』（日本能率協会マネジメントセンター）の児玉尚彦氏。読者対象は経営者、経理マネージャーから若手の経理部員まで。
◆第1部では、経理の作業時間とコストを30日で半減させる魔法のプログラムを紹介。第2部では、ムダな作業から解放された経理部員が会社にどのような形で貢献できるのかを、「財務ナビゲーター」「経理スコアラー」という2つのモデルケースを用いて、その実践ノウハウを徹底解説。ただの帳簿屋から「儲かる経理」に変身する方法を惜しみなく公開する。
内容（「BOOK」データベースより）
事務作業中心の「儲からない経理」はもう卒業。会社の成長に貢献するために、自分の強みを活かした4つのステージで活躍しよう。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
10 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
児玉氏が奨める経理の自計化に関する本。今回は、３０日という中で、いかに自計化にし、経営者の判断に必要な数字をつくるかということについて書かれていました。
コストが５０％ダウンというのは、ちょっと言いすぎか。
前作の「経理の合理化」のほうが、経理業務の簡素化の主な手法が書かれているので、そちらのほうが良いです。
今作は、問題意識の持った経理担当者や、経理業務に疑問を持つ経営者が読むのには良いが、普通の人が意識を変えるところまで行くかは疑問。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
今までの「経理」の仕事は、ただ帳簿をつけたり集計したり、毎日ミスなく仕事をこなすことが目標だと思っていました。でもこの本を読んで、私の「経理」に対する意識がみるみる変わり、読み終わる頃には、「会社の成長に貢献したい！と一歩進んだ自分になっていました。
前半はスピードアップするためのノウハウが、後半では空いた時間でスキルアップを磨く方法や業績アップに貢献する方法が、具体的に紹介されています。
今後の私の目標は、財務ナビゲーターとして社長の右腕になることです。
この本を経営者だけではなく、経理担当の方にもお勧めします。
前半はスピードアップするためのノウハウが、後半では空いた時間でスキルアップを磨く方法や業績アップに貢献する方法が、具体的に紹介されています。
今後の私の目標は、財務ナビゲーターとして社長の右腕になることです。
この本を経営者だけではなく、経理担当の方にもお勧めします。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
まず経理を合理化して経理作業を短縮する。
そして合理化により空いた時間をいかに有効に使うのか、
その問に対して的確なアドバイスが書いてあります。
そして合理化により空いた時間をいかに有効に使うのか、
その問に対して的確なアドバイスが書いてあります。
有能な経理スコアラーの存在が会社に利益を出すためのサポートをします。
特に２部にはこれからの時代に役立つ経理担当者の本質がまとめてあります。
利益管理をするためには
・経理担当者が作る会計ソフトだけではできません。
・現場のスタッフが管理している数値だけでも利益管理はできません。
ではどうするのか・・・
それは現場と経理スコアラーが一緒になってデータを管理する。
経理スコアラーがデータを分析して価値ある情報に変換する。
その結果会社に利益をもたらす。
と解説しています。
本書は単なる経理の処理だけの本ではなく、経理の立場で会社に利益を出すためのポイントがまとめてあります。
今までの経理本にはなかった「儲ける」という視点が新鮮です。
最近のカスタマーレビュー
経理の合理化
経理の合理化を提唱する、児玉尚彦氏の書籍。主張は、経理処理を極限
まで合理化し、財務もしくは経理情報にて付加価値を出せというもの。... 続きを読む
まで合理化し、財務もしくは経理情報にて付加価値を出せというもの。... 続きを読む
投稿日: 2008/3/11 投稿者: さい
経理部員必読。
中小企業向けに書かれた本だから、あまり役に立たない部分も多かった。
その分、該当する箇所を見つける度に自社の現状に危機感を持った。... 続きを読む
その分、該当する箇所を見つける度に自社の現状に危機感を持った。... 続きを読む
投稿日: 2007/7/15 投稿者: オカマ野郎
ビジネスコーチングの本としても有用
間接部門の最たるもの「経理」。
ここにメスを入れて、存在価値のある部署にしようという本。... 続きを読む
ここにメスを入れて、存在価値のある部署にしようという本。... 続きを読む
投稿日: 2005/6/30 投稿者: ka-min
がっかり
買って読みました。内容の薄さにがっかりしました。
投稿日: 2005/6/27
経理は作業ではない
経理業務を作業としか見ない経営者もいる一方で
経理戦略を収益に結び付けている経営者もいます。
前者にもし、自分が該当すると思ったら... 続きを読む
経理戦略を収益に結び付けている経営者もいます。
前者にもし、自分が該当すると思ったら... 続きを読む
投稿日: 2005/6/23 投稿者: クリエイティブFMKTG田作健一
プロもうなる１冊！！
私も税理士ですが、本当に勉強になります。... 続きを読む
投稿日: 2005/6/21 投稿者: ネットショップの社長
そうか！財務ナビかあ！
... 続きを読む
投稿日: 2005/6/20
経理人の生き方が変化します！！
経理の合理化についての具体的な文章は、非常に参考になると思います。... 続きを読む
投稿日: 2005/6/18 投稿者: 匿名
うっかりしてた！こりゃ名作だ！
こういった本に名作もおかしいのですが、ここまできたらこれは評論の世界です。... 続きを読む
投稿日: 2005/6/17 投稿者: s980002
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