内容紹介
◆会社は「仕組み」一つで簡単に変わる!
環境の変化についていけない会社から脱落する時代。
会社を上昇気流に乗せるために今、社長がなすべきことは何か!
社長の使命は、その時々に「儲かる仕組み」を構築することにある。
それができなければ、会社に明日はない。
◆儲かる仕組みをつくるヒント
・なぜ儲からないのか、その理由を探れ
・所詮、商品が悪けりゃ話にならない
・売る枠組みを間違えたら儲からない
・目先の売り方を間違えても儲からない
・人の扱いを間違うと儲からない
・社長の方針決定が全ての始まり
・どこまで本気であたれるかで決まる
環境の変化についていけない会社から脱落する時代。
会社を上昇気流に乗せるために今、社長がなすべきことは何か!
社長の使命は、その時々に「儲かる仕組み」を構築することにある。
それができなければ、会社に明日はない。
◆儲かる仕組みをつくるヒント
・なぜ儲からないのか、その理由を探れ
・所詮、商品が悪けりゃ話にならない
・売る枠組みを間違えたら儲からない
・目先の売り方を間違えても儲からない
・人の扱いを間違うと儲からない
・社長の方針決定が全ての始まり
・どこまで本気であたれるかで決まる
内容（「BOOK」データベースより）
業績悪化を克服するために社長がなすべき仕事は「儲かる仕組み作り」に尽きる。もともと会社の業績は、社長が立てた仕組みや方針で決まるもの。だから社員がその仕組みどおりに一生懸命仕事をしたにもかかわらず業績が良くならなければ、それは、その仕組みが欠陥なのだから、すぐに検証し再構築しなければならない。
内容（「MARC」データベースより）
環境の変化に対応し会社を上昇気流に乗せるため、業績悪化を克服するため、社長が今なすべき仕事は「儲かる仕組み作り」に尽きる。その戦略・戦術は適切か? 欠陥はないか? 仕組み作りの検証と再構築について指南する。
著者について
株式会社オンリー・ワン代表取締役社長。経営コンサルタント。税理士。
1956年6月、長崎県佐世保市生まれ。1979年3月、一橋大学経済学部卒業。都市銀行、コンサルティング会社を経て、1991年1月、株式会社オンリー・ワン設立。これまで約450社の企業・団体で診断・指導・教育に従事。そのほか、講演・執筆も多数。
著書に、『管理職の仕事がわかる本』『社長の仕事83の総点検』『できる上司の部下指導はここが違う』『できる営業マンは基本が違う』など多数ある。
1956年6月、長崎県佐世保市生まれ。1979年3月、一橋大学経済学部卒業。都市銀行、コンサルティング会社を経て、1991年1月、株式会社オンリー・ワン設立。これまで約450社の企業・団体で診断・指導・教育に従事。そのほか、講演・執筆も多数。
著書に、『管理職の仕事がわかる本』『社長の仕事83の総点検』『できる上司の部下指導はここが違う』『できる営業マンは基本が違う』など多数ある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
古川 英夫
(株)オンリー・ワン代表取締役社長。経営コンサルタント。1956年6月、長崎県佐世保市生まれ。1979年3月、一橋大学経済学部卒業。都市銀行、コンサルティング会社を経て、1991年1月、(株)オンリー・ワン設立。これまで約450社の企業・団体で診断・指導・教育に従事。そのほか、講演・執筆も多数。税理士でもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
(株)オンリー・ワン代表取締役社長。経営コンサルタント。1956年6月、長崎県佐世保市生まれ。1979年3月、一橋大学経済学部卒業。都市銀行、コンサルティング会社を経て、1991年1月、(株)オンリー・ワン設立。これまで約450社の企業・団体で診断・指導・教育に従事。そのほか、講演・執筆も多数。税理士でもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
