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「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか
「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか
内田 和俊
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内容紹介
仕事に対して消極的、ものごとを判断できない、自分の意見を主張しないといった部下に対する上司の不満。ビジョンがあいまい、人間的に尊敬できない、仕事の成果を正しく評価してくれない、といった上司に対する部下の不満。上司と部下はどうしてこうもわかりあえないのでしょう? ビジネスリーダーに求められていることは、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出し、相乗効果を発揮できるチームワークを形成し、組織の目標を達成することです。ビジネスの世界は、スポーツなどと比べ、短期間で結果を求められることは少なく、メンバーの入れ替わりも激しくはありません。ということは、ひとたびチームワークを醸成するモデルが確立されれば... 続きを読む

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