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商品の説明
内容紹介
仕事に対して消極的、ものごとを判断できない、
自分の意見を主張しないといった部下に対する上司の不満。
ビジョンがあいまい、人間的に尊敬できない、
仕事の成果を正しく評価してくれない、といった上司に対する部下の不満。
上司と部下はどうしてこうもわかりあえないのでしょう?
ビジネスリーダーに求められていることは、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出し、
相乗効果を発揮できるチームワークを形成し、組織の目標を達成することです。
ビジネスの世界は、スポーツなどと比べ、短期間で結果を求められることは少なく、
メンバーの入れ替わりも激しくはありません。
ということは、ひとたびチームワークを醸成するモデルが確立されれば、
長期にわたって有益な成果を達成することが可能になるはずです。
組織のパワーを100%発揮させるには、メンバー個々のチームに対する
精神的成熟度を把握し、タイプ別にアプローチする必要があります。
問題は自分以外にあると考える「依存者」、成果は自分一人であげたものと考える
自己中心的な「勝者」、充実感や達成感を味わえない「分岐点に立つ人」──
これらの人々を、自分自身を知り、周囲を動かしていく「主体者」、
さらにはチームワークを構築し、新たな価値を創造する「協働者」へと導くにはどうしたらよいのか。
「聞く」「ペーシング」といった基本的な技術を押さえ、
「依存者」から「主体者」へステージアップするための10の方法を段階を追って紹介。
ビジネスのみならず、どんな人間関係においてもコミュニケーションが
劇的に好転するノウハウをわかりやすく解説します。
自分の意見を主張しないといった部下に対する上司の不満。
ビジョンがあいまい、人間的に尊敬できない、
仕事の成果を正しく評価してくれない、といった上司に対する部下の不満。
上司と部下はどうしてこうもわかりあえないのでしょう?
ビジネスリーダーに求められていることは、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出し、
相乗効果を発揮できるチームワークを形成し、組織の目標を達成することです。
ビジネスの世界は、スポーツなどと比べ、短期間で結果を求められることは少なく、
メンバーの入れ替わりも激しくはありません。
ということは、ひとたびチームワークを醸成するモデルが確立されれば、
長期にわたって有益な成果を達成することが可能になるはずです。
組織のパワーを100%発揮させるには、メンバー個々のチームに対する
精神的成熟度を把握し、タイプ別にアプローチする必要があります。
問題は自分以外にあると考える「依存者」、成果は自分一人であげたものと考える
自己中心的な「勝者」、充実感や達成感を味わえない「分岐点に立つ人」──
これらの人々を、自分自身を知り、周囲を動かしていく「主体者」、
さらにはチームワークを構築し、新たな価値を創造する「協働者」へと導くにはどうしたらよいのか。
「聞く」「ペーシング」といった基本的な技術を押さえ、
「依存者」から「主体者」へステージアップするための10の方法を段階を追って紹介。
ビジネスのみならず、どんな人間関係においてもコミュニケーションが
劇的に好転するノウハウをわかりやすく解説します。
内容（「BOOK」データベースより）
「問題は自分以外のところにある」と考える「依存者」から自分を知り、周囲を動かす「主体者」へ。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
17 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
レビューで圧倒的に５つ星が多いことに納得できました。
最近コーチングがブームですが、コーチングだけでは十分でない、と著者は言っておられます。
コミュニケーションスキル、リーダーシップすべてに通ずる内容、しかもすうっと理解できる内容は本当にすばらしい。
とくに「成果を創り出すための１０のあり方」は、手帳に写して毎日見ています。
手放したくない本です。
最近コーチングがブームですが、コーチングだけでは十分でない、と著者は言っておられます。
コミュニケーションスキル、リーダーシップすべてに通ずる内容、しかもすうっと理解できる内容は本当にすばらしい。
とくに「成果を創り出すための１０のあり方」は、手帳に写して毎日見ています。
手放したくない本です。
22 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
私はこの本は完全にコーチングの本だと思う。
ただ、他のコーチング本とは決定的に異なるのは机上の空論ではないという点だ。
他の著者とは桁外れの真実の実績がある。
嘘の実績でないことは本を読めば分かる。実名が出てくるからだ。
正に現場たたき上げのスーパーコーチが書いた本だ。
コーチングを信奉することなく、コーチングの限界にも触れている点にも好感が持てる。
もぐりのコーチにならないためにも、コーチングを勉強する者は絶対に読み込むべきだと断言できる。
ただ、他のコーチング本とは決定的に異なるのは机上の空論ではないという点だ。
他の著者とは桁外れの真実の実績がある。
嘘の実績でないことは本を読めば分かる。実名が出てくるからだ。
正に現場たたき上げのスーパーコーチが書いた本だ。
コーチングを信奉することなく、コーチングの限界にも触れている点にも好感が持てる。
もぐりのコーチにならないためにも、コーチングを勉強する者は絶対に読み込むべきだと断言できる。
27 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
人材育成についての本ですが、部下・後輩の育成という面
だけでなく、自己啓発の意味でも大変参考になりました。
目標達成に向けての意欲が高まります。
他人との約束は守ろうと努力するのに、自分との約束は
あっさり破ってしまっていたなーと深く反省です。
これからは自分との約束を守って、自分に対する信頼を
高めていきたいと思います。
いろんな人に読んでほしいような、読んでほしくないような。
そう思える大切な一冊です。
だけでなく、自己啓発の意味でも大変参考になりました。
目標達成に向けての意欲が高まります。
他人との約束は守ろうと努力するのに、自分との約束は
あっさり破ってしまっていたなーと深く反省です。
これからは自分との約束を守って、自分に対する信頼を
高めていきたいと思います。
いろんな人に読んでほしいような、読んでほしくないような。
そう思える大切な一冊です。
最近のカスタマーレビュー
「実は自己啓発本だ」という意見に賛成
タイトルの通り。
自分自身、20代の頃は完全に「依存する人」だったのでよく理解できます。... 続きを読む
自分自身、20代の頃は完全に「依存する人」だったのでよく理解できます。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: sparerib
タイトルに注意
「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか
著者：内田 和俊
日本実業出版社(2006-08-25)... 続きを読む
著者：内田 和俊
日本実業出版社(2006-08-25)... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: 家信
人を変えるか、それとも・・・
まさに依存的で主体性のない後輩育成に悩んでいた時、手にとりました。
何とか解決策があれば、というようなすがる気持ちで・・・。... 続きを読む
何とか解決策があれば、というようなすがる気持ちで・・・。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: ちゃこぼうず
学ぶことは多い
人は寄り集まり、何かに属していないと不安になってしまう生き物。
だけど、依存してしまうと腐敗がはじまり、輝きを失ってしまう。... 続きを読む
だけど、依存してしまうと腐敗がはじまり、輝きを失ってしまう。... 続きを読む
投稿日: 2010/3/8 投稿者: きなこ
標題の内容とは異なり、説得力のあるリーダーシップを諭す本
標題とレビューの高評価につられて購読してみたのですが、内容の善し悪しを語る前に、標題から期待した... 続きを読む
投稿日: 2010/1/17 投稿者: nozama
満点ではないが参考にはなる
部下を持つ人向けのビジネス書。... 続きを読む
投稿日: 2009/2/21 投稿者: R
久々に出会った、良い自己啓発書
はっと気付かされる事が多い、久々に出会った、良書。... 続きを読む
投稿日: 2008/10/1 投稿者: いこみぃ
リーダーになる前に。実は職場と家庭での人間関係上手のコツに◎
... 続きを読む
投稿日: 2008/8/18 投稿者: Chikazu
第１章の成長分類は斬新かつ納得
ビジネスマンの熟度を「実務遂行力」と「精神成長度」に分け、「精神成長度」を他人との関係作りにおいて５段階に分類している。この整理は見事！なんとなく頭で考えていたこ... 続きを読む
投稿日: 2008/7/19 投稿者: しーよん
メンタルヘルスにも効果絶大
ストレスやメンタルヘルス関連の研修や講演でも有名な著者。
以前、ある協会の講演会に参加しました。... 続きを読む
以前、ある協会の講演会に参加しました。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/13 投稿者: 産業保健師
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