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内容（「BOOK」データベースより）
相次ぐ企業の不祥事…。いまこそ、企業が活動していくうえでの基本的価値観である「企業理念」の再構築が求められている。トップの経営信条としての「経営理念」から、組織の全員に共有される「企業理念」へと進化させなければならない。30年にわたり実践で磨かれた企業理念の開発・運用ノウハウを初公開する。
内容（「MARC」データベースより）
相次ぐ企業不祥事は、組織に理念が活きていないために起きる組織の迷走である。企業理念をいかにして再構築するか、そして社内外にどう浸透・定着させるか? 30年にわたり実践で磨かれた企業理念開発・運用ノウハウを公開。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
企業理念とは何か、経営理念とは何が違うのか、なぜ今注目され、重要なのか、が半分ぐらい。残り半分が、企業理念を構築する体制、手順、その浸透のための手段や方法です。あと企業理念開発を行った会社の事例が少々です。手順や、良い企業理念の例、悪い例など、具体的に記述されています。浸透のための手段等は、特に「この本だから」という点は、なかった印象です。地道にやるしかない、からでしょうか。
文章のわかりやすく、読みやすい本でした。
経営者層や企業理念構築などの改革のプロジェクトに携わる人（リーダーさん？）向けに書かれた本だと思います。
個人的には、企業理念の説明、重要性が、少し「くどく」、そのかわり、手順や注意点をもう少し詳しく知りたい、という印象を受けた本でした。
形式:単行本
あらゆるケースに対応できるマニュアルはないため、
社員一人ひとりが何かを決める場面において、
必要となる判断基準が、「企業理念」である。
本書は、放置され形骸化されがちな企業理念の定義・見直しを通じて
組織の活性化を行うプロジェクトの進め方を説明している。
「笛吹けど踊らず」にならない工夫について、
もう少し詳しい記載があれば良かった。
地道にやるしかなさそうなのは体感しているだけに。
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