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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
人が集まらなければ成功なし！！
“この人なら”と思わせる極意！！
戦国時代の危機と幕末開国時代の危機が同時に日本を襲っている！！そんな時代だから、歴史人物たちの実例に学び、「人望力」に必要な5つの要諦（ようたい）を身につける！！
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、いかに自分の周囲に人が集まるかが重要となる。すなわち、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ちをもたせることである。これが「人望」である。
いま、戦国時代の危機（これまでの価値観の破壊）と幕末開国時代の危機（国際化への外圧）が、同時に日本を襲っている状況だ。そんな時代だからこそ、歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の5つの極意を身につける！！
“この人なら”と思わせる極意！！
戦国時代の危機と幕末開国時代の危機が同時に日本を襲っている！！そんな時代だから、歴史人物たちの実例に学び、「人望力」に必要な5つの要諦（ようたい）を身につける！！
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、いかに自分の周囲に人が集まるかが重要となる。すなわち、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ちをもたせることである。これが「人望」である。
いま、戦国時代の危機（これまでの価値観の破壊）と幕末開国時代の危機（国際化への外圧）が、同時に日本を襲っている状況だ。そんな時代だからこそ、歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の5つの極意を身につける！！
内容（「BOOK」データベースより）
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、いかに自分の周囲に人が集まるかが重要となる。すなわち、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ちをもたせることである。これが「人望」である。いま、戦国時代の危機(これまでの価値観の破壊)と幕末開国時代の危機(国際化への外圧)が、同時に日本を襲っている状況だ。そんな時代だからこそ、歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の五つの極意を身につける。
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形式:文庫
史実から何かを学ぼうとする試みが、歴史の本を読む楽しみのひとつだが、リーダー論に関する数多い歴史書の中でも、本書は活用したい一冊だ。「歴史人物に学ぶ『なぜひとがついていくか』」というサブタイトルが、まずもって、本書の意図を明白に表しているし、そして廉価な文庫本なので、肩肘張らず気楽に読めるのがうれしい。
実在した有名な歴史上の人物にからめて、ピンと来たエピソードをひとつ二つ頭に入れて、折を見て語ってみれば、ちょっとしたインテリジェンスの披露にもなるし、自分を見る周囲の目も変わるかも知れない。歴史の専門家でもリーダーシップの研究者でもない、フツウのサラリーマン・リーダーならば、理論や真理を探究することまで欲張らず、直感的に共感できる人物を探すだけでもかまわないのである。
実在した有名な歴史上の人物にからめて、ピンと来たエピソードをひとつ二つ頭に入れて、折を見て語ってみれば、ちょっとしたインテリジェンスの披露にもなるし、自分を見る周囲の目も変わるかも知れない。歴史の専門家でもリーダーシップの研究者でもない、フツウのサラリーマン・リーダーならば、理論や真理を探究することまで欲張らず、直感的に共感できる人物を探すだけでもかまわないのである。
7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
この本では人望力を5つの要素に分けている。
・人間通（人を動かす）
・世間通（時代を読む）
・経済通（無駄を省く）
・影響力（人を育てる）
・人間力（自分を育てる）
今の日本人には国際感覚が求められる。（幕末開国時代の危機）
不況の中、これまでの価値観や生き方のコンセンサスが破壊された。（戦国時代の危機）
この本では幕末や戦国時代を生き抜いた偉人達を紹介し、
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、人望力が大切だと説いている。
また短編の歴史小説感覚でも読めるので、歴史が好きな人には特にオススメ。
・人間通（人を動かす）
・世間通（時代を読む）
・経済通（無駄を省く）
・影響力（人を育てる）
・人間力（自分を育てる）
今の日本人には国際感覚が求められる。（幕末開国時代の危機）
不況の中、これまでの価値観や生き方のコンセンサスが破壊された。（戦国時代の危機）
この本では幕末や戦国時代を生き抜いた偉人達を紹介し、
大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、人望力が大切だと説いている。
また短編の歴史小説感覚でも読めるので、歴史が好きな人には特にオススメ。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
｢人望｣とは｢この人なら｣と思わせる事であり、その人から発散されるオーラである。
人望力の条件として、｢人間通｣、｢世間通｣、｢経済通｣、｢影響力｣、｢人間力｣の５条件に分け、歴史的人物のエピソードを紹介し、解説している。
とくに足りない部分として印象的だったのが、世間通であるという事。すなわち、情報力。リーダーの条件として、１、先見性 ２、情報力 ３、判断力 ４、決断力 ５、行動力 ６、体力 と上げられているが、最も重要なのは、｢情報力｣である。なぜなら、これらすべての基となるのが情報であり、｢ものごとのすべては情報によってスタートするからである｣
事を成す為には、能力だけではなく、｢人｣が重要なキーポイントとなる。いかに自分の周囲に人が集まるか。すなわち、「人望」をつける為のヒントが書かれた１冊。
人望力の条件として、｢人間通｣、｢世間通｣、｢経済通｣、｢影響力｣、｢人間力｣の５条件に分け、歴史的人物のエピソードを紹介し、解説している。
とくに足りない部分として印象的だったのが、世間通であるという事。すなわち、情報力。リーダーの条件として、１、先見性 ２、情報力 ３、判断力 ４、決断力 ５、行動力 ６、体力 と上げられているが、最も重要なのは、｢情報力｣である。なぜなら、これらすべての基となるのが情報であり、｢ものごとのすべては情報によってスタートするからである｣
事を成す為には、能力だけではなく、｢人｣が重要なキーポイントとなる。いかに自分の周囲に人が集まるか。すなわち、「人望」をつける為のヒントが書かれた１冊。
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話の内容は小学校の道徳の時間にちょうどいいようなもの。... 続きを読む
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人望力の｢タネ｣探し。
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