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商品の説明
内容紹介
神戸大・金井壽宏教授が始めた"ポジティブ心理学を組織に応用するための"研究会「人勢塾」のレクチャー再録に加筆。
多彩なゲスト・塾生の声と共にライブ感溢れる内容で読者の「逆境を乗り越える力」を鍛える!
未曾有の不況下で人も組織も元気をなくしている今、神戸大学大学院・金井壽宏教授が中心となりスタートした、「ポジティブ心理学を応用・実践し、人と組織を元気にするための研究会」=人勢塾。一般企業からの参加者を塾生とし、各界から多彩なゲストを登壇者に迎え、「実践型」の講義が行われた。
本書ではその内容を加筆・修正したもので、読者もその貴重な講義を「追体験」できるようになっている。
テーマは「感謝」「強みをいかす」「フロー経験」「自己実現」「HRの可能性」「逆境を乗り越える力」・・・など、ポジティブ心理学をベースに、すぐに職場で実践できる内容ばかりだ。人事担当者はもとより、あらゆる仕事に携わる人に、今こそ学んでほしい「元気と底力の素」。
多彩なゲスト・塾生の声と共にライブ感溢れる内容で読者の「逆境を乗り越える力」を鍛える!
未曾有の不況下で人も組織も元気をなくしている今、神戸大学大学院・金井壽宏教授が中心となりスタートした、「ポジティブ心理学を応用・実践し、人と組織を元気にするための研究会」=人勢塾。一般企業からの参加者を塾生とし、各界から多彩なゲストを登壇者に迎え、「実践型」の講義が行われた。
本書ではその内容を加筆・修正したもので、読者もその貴重な講義を「追体験」できるようになっている。
テーマは「感謝」「強みをいかす」「フロー経験」「自己実現」「HRの可能性」「逆境を乗り越える力」・・・など、ポジティブ心理学をベースに、すぐに職場で実践できる内容ばかりだ。人事担当者はもとより、あらゆる仕事に携わる人に、今こそ学んでほしい「元気と底力の素」。
内容（「BOOK」データベースより）
一般企業からの参加者を塾生とし、多彩なゲストを招いて開かれた神戸大学発の「組織を元気にする」研究会。人と組織の変革を追体験する書。
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11 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
人勢塾という勉強会の内容を書籍にしたもの。
著書の中で、その場の雰囲気は本では伝えきれないと
金井先生も言っている通り、
読み物として終わってしまう感はあります。
ただ、部外講師の方のお話など、
いろいろなお話をまとめて読むことができるので、
ある意味、お得な感じはありました。
内容は、ポジティブ心理学を中心に、
特に企業の人事面でどのように活かしていくか、
といった部分に焦点が当てられているのですが、
いろいろな講師のお話の総論で、
全体のまとまりとしては少し焦点はぼやけ気味に感じました。
ただ、本として読むだけでなく、
できればこういう場に参加したいという気持ちは、
強く感じました。
著書の中で、その場の雰囲気は本では伝えきれないと
金井先生も言っている通り、
読み物として終わってしまう感はあります。
ただ、部外講師の方のお話など、
いろいろなお話をまとめて読むことができるので、
ある意味、お得な感じはありました。
内容は、ポジティブ心理学を中心に、
特に企業の人事面でどのように活かしていくか、
といった部分に焦点が当てられているのですが、
いろいろな講師のお話の総論で、
全体のまとまりとしては少し焦点はぼやけ気味に感じました。
ただ、本として読むだけでなく、
できればこういう場に参加したいという気持ちは、
強く感じました。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
学者の世界で盛り上がっている感のあったポジティブ心理学ですが、現場派の金井教授がその実践に向けて行ったセミナーの記録を気前よく発表してくれています。
各章に一人づつ、セミナーを担当した講師のワークショップの内容が（多分）そのまま記録されているのですが、とても参考になりました。特に当時ギャラップ社（今は独立？）の小屋一雄さんによる「強み」の説明とリーバイスやナイキ本社で人材開発・組織開発をリードしていた増田やよいさんの講演内容はとても分かりやすく、そのまま自分の組織に使わせてもらおうと思います。
各章に一人づつ、セミナーを担当した講師のワークショップの内容が（多分）そのまま記録されているのですが、とても参考になりました。特に当時ギャラップ社（今は独立？）の小屋一雄さんによる「強み」の説明とリーバイスやナイキ本社で人材開発・組織開発をリードしていた増田やよいさんの講演内容はとても分かりやすく、そのまま自分の組織に使わせてもらおうと思います。
1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
金井氏のファンだ。
リーダーシップ論や組織・人事論など、現場を踏まえた理論を展開し、また実践しているのが伝わってくるからだ。
本書は金井氏が中心となって進めた研究会（参加者にとってはセミナー受講になるのだろうか）の書き起こしである。
様々な講師を招いてのセミナーを書き起こすと散慢な議論になりがちだが、本書は上手にまとめてあると思った。
講師の語りだけでなく、金井氏との対話や参加者の感想があるため、章ごとにポイントを理解しやすい。
ポジティブにというとポジティブシンキングになりがちだが、気持ちではなく行動が大事というポジティブ心理学の概要を体験できる。
また、マズローのピーク体験、チクセント・ミハイのフロー理論、グリーンリーフのサーヴァント・リーダーシップ等の理論と実践者である講師の実体験が組み合わさって、理論が大変身近に感じられる。
リーダーシップ論や組織・人事論など、現場を踏まえた理論を展開し、また実践しているのが伝わってくるからだ。
本書は金井氏が中心となって進めた研究会（参加者にとってはセミナー受講になるのだろうか）の書き起こしである。
様々な講師を招いてのセミナーを書き起こすと散慢な議論になりがちだが、本書は上手にまとめてあると思った。
講師の語りだけでなく、金井氏との対話や参加者の感想があるため、章ごとにポイントを理解しやすい。
ポジティブにというとポジティブシンキングになりがちだが、気持ちではなく行動が大事というポジティブ心理学の概要を体験できる。
また、マズローのピーク体験、チクセント・ミハイのフロー理論、グリーンリーフのサーヴァント・リーダーシップ等の理論と実践者である講師の実体験が組み合わさって、理論が大変身近に感じられる。
リストマニア
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