出版社/著者からの内容紹介
3期連続赤字の危機的状況にあったテルモを、独自の企業風土改
革で、驚異のV字型回復に導いた著者による「人と企業を劇的に成長させる
法」。本書では、「自分の心を動かし、人の心を動かす経営」のすべてを紹介す
る。
革で、驚異のV字型回復に導いた著者による「人と企業を劇的に成長させる
法」。本書では、「自分の心を動かし、人の心を動かす経営」のすべてを紹介す
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内容（「BOOK」データベースより）
「アソシエイト(1人ひとりが主役)」という意識を持つと人は必ず変わる!―3期連続赤字の危機的状況にあったテルモを、独自の企業風土改革で、驚異のV字型回復に導いた著者による「人と企業を劇的に成長させる法」。本書では、自分の心を動かし、人の心を動かして、自分と組織を大胆に活性化させる「和地流・意識改革法」のすべてを紹介する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
和地 孝
医療機器総合メーカー、テルモ株式会社代表取締役会長。1935年、神奈川県生まれ。1959年、横浜国立大学経済学部を卒業後、富士銀行に入行。1979年から五年間アメリカ駐在。この間、ハーバード大学ビジネススクールAMPを修了。1988年、同行取締役に就任。1989年、三期連続赤字の危機的状況にあったテルモに常務取締役として移る。テルモでは「人の心を動かす」独自の企業風土改革を実施し、日本経済が長期不況にある中、十二期連続増収・過去最高益更新を達成、会社再建に成功する。1995年、同社代表取締役社長に就任。2004年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
医療機器総合メーカー、テルモ株式会社代表取締役会長。1935年、神奈川県生まれ。1959年、横浜国立大学経済学部を卒業後、富士銀行に入行。1979年から五年間アメリカ駐在。この間、ハーバード大学ビジネススクールAMPを修了。1988年、同行取締役に就任。1989年、三期連続赤字の危機的状況にあったテルモに常務取締役として移る。テルモでは「人の心を動かす」独自の企業風土改革を実施し、日本経済が長期不況にある中、十二期連続増収・過去最高益更新を達成、会社再建に成功する。1995年、同社代表取締役社長に就任。2004年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
