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内容紹介
●「英語」よりも大切な「世界標準の仕事の仕方」
近年、ビジネスのために英語を身につけたいという人が増えています。
しかし、仕事をするうえで本当に大事なのは「英語力」ではなく、「世界標準の仕事の仕方」です。英語がそこそこでも、その仕事のやり方が身に付いていれば、どこでも使える人材として活躍できます。
本書では、ヨーロッパ、アメリカ、中国、中東、東南アジアと、各国で仕事をしてきた人材ビジネスコンサルタントが、「世界で通用する」人がやっている仕事の仕方を紹介します。
●日本にいながら、海外で通用する力が身につく
本書で紹介する仕事術は、「情報収集の英語は３フレーズでＯＫ」といったノンネイティブのための英語の使いこなし方から、話しながら考えるための「三拍子」、プロジェクト的に仕事を進める７ステップ、Ｙｅｓを引き出す交渉術など、あらゆるビジネスで役立つ内容が満載です。
今後は、「正社員」であることより、「グローバルで仕事をできる力があるか」が問われるようになります。プロジェクトやチームの仕事をうまく動かしたい、いつでもどこでも仕事ができる人材になりたい人にお勧めです！
近年、ビジネスのために英語を身につけたいという人が増えています。
しかし、仕事をするうえで本当に大事なのは「英語力」ではなく、「世界標準の仕事の仕方」です。英語がそこそこでも、その仕事のやり方が身に付いていれば、どこでも使える人材として活躍できます。
本書では、ヨーロッパ、アメリカ、中国、中東、東南アジアと、各国で仕事をしてきた人材ビジネスコンサルタントが、「世界で通用する」人がやっている仕事の仕方を紹介します。
●日本にいながら、海外で通用する力が身につく
本書で紹介する仕事術は、「情報収集の英語は３フレーズでＯＫ」といったノンネイティブのための英語の使いこなし方から、話しながら考えるための「三拍子」、プロジェクト的に仕事を進める７ステップ、Ｙｅｓを引き出す交渉術など、あらゆるビジネスで役立つ内容が満載です。
今後は、「正社員」であることより、「グローバルで仕事をできる力があるか」が問われるようになります。プロジェクトやチームの仕事をうまく動かしたい、いつでもどこでも仕事ができる人材になりたい人にお勧めです！
内容（「BOOK」データベースより）
今後のあなたの年収がこの1冊で決まります。英語力そこそこ、海外経験がなくても、“グローバル”な仕事ができる34のルール。
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5つ星のうち 3.0
弱点矯正で世界で戦えるのか疑問,
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レビュー対象商品: 「世界標準」の仕事術 欧米・中東・アジアの企業を見てきた人事のプロが教える (単行本（ソフトカバー）)
本書にはグローバル人材と島国人材が出てきます。島国人材はだめで、これから成功するにはグローバル人材ならなければ未来はない、ということから始まります。ではグローバル人材とはどのような人材なのかが挙げられています。グローバルなルールの下で働く人材こそが優秀だというロジックは、一見もっともなことなのですが、読んでいて何か居心地の悪い違和感がありました。その違和感は何なのか読んだ後に考えてみました。オリンピックで日本人が大勝ちすると、いつの間にか日本人に不利なルール改定があり、日本人がそのたびに苦戦することが思い出されました。日本人がグローバルルールにのっとってビジネスするということはこれに通ずることがあるように思いました。日本人がこれに甘んじてしまうと外国人並みの成果しか出ないのではないでしょうか。今の日本人のダメなところにフォーカスして相手のルールに合わせて戦うより、日本人だから出せる成果は何なのか、日本人がグローバルに対して優位に立っている部分はどこなのかを検討してその部分を強みとして伸ばしていく戦略のほうがグローバルで戦えるのではないのでしょうか。日本人が諸外国より劣っているので、それを矯正してビジネスをやりましょうということは、コンサルタントのロジックだと思います。言っていることは間違っていないと思いますが、その論理展開がどうしても引っかかって素直に読むことが来ませんでした。 個人レベルでもそうなのですが、自分の強みは何なのかを知り、それを強化してそれが生かせるルールで戦う戦略を考えるほうが成果が得られるのではと思いました。
13 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
曖昧だった「グローバル人材」のカタチが見えてきた。,
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レビュー対象商品: 「世界標準」の仕事術 欧米・中東・アジアの企業を見てきた人事のプロが教える (単行本（ソフトカバー）)
「世界標準の仕事術」というタイトル、帯には「今後のあなたの年収がこの１冊で決まります」の文字があり、 英語が苦手な私（と言い切ってはいけないのだと思いつつ）が 恐る恐る手に取った本です。 読み始めると、帯にあるような脅迫めいた要素は感じられず、 むしろこれまで「グローバル人材」になることのイメージが 持てなかった私にピッタリの本でした。 巷には“グローバル人材”と名のつくビジネス書が溢れるものの、 一体何が“グローバル人材”なのかも本によって様々。 英語、ロジカル、異文化コミュニケーション。 どれも必要な要素であるには違いないが、根本的に何が違うのか が見えていなかった。 この本はキャメル・ヤマモトさんが、これまでの人生の中で 感じ取ってきた“グローバル人材”が翻訳され、それを 「仕事術＝仕事の仕方（そのための思考プロセス）」という カタチで表現している。さらに、日々の仕事から始められる訓練 も紹介してくれていて、何から手をつけてよいか迷っていた 私に合っていた。 もちろん、この一冊でグローバル人材になれるとは思わないが、 どこから手をつけるべきか迷っている人にはヒントとなる一冊 なのではないかと思う。
14 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
グローバル人材開発を考える上でも自身のキャリアを考える上でも参考に,
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レビュー対象商品: 「世界標準」の仕事術 欧米・中東・アジアの企業を見てきた人事のプロが教える (単行本（ソフトカバー）)
グローバル人材の育成は日系企業にとって緊急性が高くない重要な懸案事項として上がっていました。 しかし、'「選抜型人材育成の躊躇」、'「海外拠点へは長期出張」 という、日系企業の'「人事」では、グローバル人材を輩出することが 難しくなっている。 企業がグローバル化してしまった今も、そこで働く人材は 「グローバル市場で価値がある人材」とは言い難い。 世界統一ルールで戦える日本人。それを育てることが 出来なければ、グローバル市場から追い出されてしまうことが分かった。 いくつものグローバルカンパニーや外資と日系企業のM&Aも経験、自身も グローバルのビジネスシーンで戦える日本人として必要とされている キャメル氏の実感が、今後のグローバル人材開発を考える上でも自分自身の キャリアを考える上でも、大変参考になる。 また、平易に描かれているので内容が頭に入りやすいのも助かった。
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