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「上司」不要論。
 
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「上司」不要論。 [単行本(ソフトカバー)]

豊田 義博
5つ星のうち 4.0  レビューをすべて見る (1 カスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

上司とうまくいかない部下、部下とうまくいかない上司……。
今までは、その責任を「若者は3年で辞める」などと若手社員になすりつけられていたが、
実は上司の側のほうに大きな問題があった。しかし、悪いのは皆さん個人個人のせいでは
ない。仕事や時代、社会が変わってしまい、昔ながらの方法で上司・部下というシステム
が機能不全になっているのである。
本書はリクルートのシンクタンクであるリクルート ワークス研究所による職場意識調査の成果をもとに、今までの「上司・部下」本では触れられてこなかった視点から、今日
の上司・部下問題を書き起こしたものである。50代から20代に至る、それぞれの世代別の
仕事や職業意識、業務内容の変遷、社会の変化などを眺めることで、職場にかつてない大
きな地殻変動が起こっていることが明らかになる。
新しい職場の理想的なコミュニケーションとマネジメントのあり方とは? マンガを交
えつつ、コミカルに現場の問題を浮き彫りにし、処方箋を紹介する。上司・部下の関係に
悩んでいる人にとっての必読書である。

内容(「BOOK」データベースより)

これまでの「上司・部下」本では解き明かされなかった会社・仕事・職場で起こっている「地殻変動」を独自データ・インタビューから浮き彫りにする。

著者について

豊田義博(とよだ・よしひろ)
株式会社リクルート ワークス研究所 主任研究員。1959年生まれ。83年東京大学理学部卒
業、リクルート入社。日本を代表するビッグビジネスから中小・ベンチャーまで、数百社
に及ぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事。その後、
『リクルートブック』『ガテン』などの就職情報誌の編集業務に携わり、『就職ジャーナ
ル』『リクルートブック』『Works』編集長を歴任。現在は研究員として、組織・人材マ
ネジメントの未来形、雇用構造の変化、若年層のキャリアデザインなどを探索している。
共著書に『新卒無業。』(東洋経済新報社)、『上司も先輩も教えてくれない会社のオキ
テ』(翔泳社)など。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

豊田 義博
株式会社リクルートワークス研究所主任研究員。1959年東京都生まれ。83年東京大学理学部卒業、株式会社リクルート入社。日本を代表するビッグビジネスから中小・ベンチャーまで、数百社に及ぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事する。その後、『リクルートブック』『ガテン』などの就職情報誌の編集業務に携わり、『就職ジャーナル』『リクルートブック』『Works』編集長を歴任。現在は研究員として、組織・人材マネジメントの未来形、雇用構造の変化、若年層のキャリアデザインなどを探索している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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