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出版社 / 著者からの内容紹介
起業からわずか10年で売上1400億円、東証1部上場。快挙を達成したグッドウィル・グループ会長・折口雅博が、自らの波乱に満ちた経験をもとに「プロ経営者の条件」＝「成功の条件」を語る。
何不自由ない家庭に生まれた著者は、幼い頃見たアメリカの遊園地の映像に衝撃を受け、「いつか、でっかいことがしたい」という夢を抱く。しかし父の会社が突然倒産。豪邸暮らしから一転、生活保護へ。仕送りをするために自衛隊関係の高校に入学する。大学卒業後に選んだ日商岩井でディスコ「ジュリアナ東京」をプロデュースし大成功。これを機に独立するも、巨額の借金を背負い、トイチの町金融にまで手を出しながらの返済に追われる。苦難の中、心の支えは「いつか、でっかいことがしたい」という夢だった――。
わずか5人で立ち上げた人材派遣会社グッドウィル。そしてわずか5拠点しかなかった介護サービスのコムスン。その2つを柱に、いまやグループの総従業員数は2万8000人。高卒の採用者数はJR、トヨタを超えて日本一である。わずか10年で駆け上がった奇跡の成長の秘訣は何なのか？ プロのビジネスマンになるための技術と哲学がここにある。
何不自由ない家庭に生まれた著者は、幼い頃見たアメリカの遊園地の映像に衝撃を受け、「いつか、でっかいことがしたい」という夢を抱く。しかし父の会社が突然倒産。豪邸暮らしから一転、生活保護へ。仕送りをするために自衛隊関係の高校に入学する。大学卒業後に選んだ日商岩井でディスコ「ジュリアナ東京」をプロデュースし大成功。これを機に独立するも、巨額の借金を背負い、トイチの町金融にまで手を出しながらの返済に追われる。苦難の中、心の支えは「いつか、でっかいことがしたい」という夢だった――。
わずか5人で立ち上げた人材派遣会社グッドウィル。そしてわずか5拠点しかなかった介護サービスのコムスン。その2つを柱に、いまやグループの総従業員数は2万8000人。高卒の採用者数はJR、トヨタを超えて日本一である。わずか10年で駆け上がった奇跡の成長の秘訣は何なのか？ プロのビジネスマンになるための技術と哲学がここにある。
内容（「BOOK」データベースより）
「ジュリアナ」の成功、裏切りと借金地獄、そして逆転復活。自らの体験をもとに「成功の条件」を説く。
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59 人中、50人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 1.0
今と為っては虚しい限り,
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レビュー対象商品: 「プロ経営者」の条件 (単行本)
福祉事業に手を出さなければ、化けの皮が剥がれることもなかったんだろうけど、コムスンの一件での対応の後では本の内容は虚しい限り。
35 人中、27人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
著者が、本書の内容を実践すべきだった。,
By
レビュー対象商品: 「プロ経営者」の条件 (単行本)
本書209-210ページからの抜粋です（一部、要約）。企業は利益を求めるあまりに焦ったり、正しくないことをしてしまうことがあります。「正しくないことをしたら損になるのだ」、「逆に利益は得られないのだ」ということを、常に確認し合うことが重要です。そして、企業の不祥事は、企業が絶頂になったときに起こりがちです。まず、介護と福祉のあるべき姿が、完璧に描かれています。それは、他の業種・職種に従事する人にとっても参考になると思います。次に、企業と経営のあるべき姿が、見事に描かれています。それは、経営者だけでなくサラリーマンにも当てはまると思います。何よりも、著者が率先して本書の内容を実践すべきでした。別に、そのことは、書物の値打ちと関係ないのですが…。
13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
「正しくないことをするな、常に正しいほうを選べ」,
レビュー対象商品: 「プロ経営者」の条件 (単行本)
折口雅博借金4000万円を抱えても「これを乗り越えて次に行くんだ」（P.60） 「従業員５人の時代から、株式公開を公言していた」(P.71) 何度挫折しても這い上がる精神。失敗を活かすプラス思考。 将来の夢に向かって全力で走るエネルギーの塊のような男だ。 略歴------------------------ ・幼少期 父親がサッカリン工場の経営者で200坪の家、高級外車、お手伝いさんがいる裕福な家庭に育つ。 ・10歳 サッカリンの発ガン性確認による法規制のため工場が倒産。両親が離婚。父親が病に倒れ生活保護を受ける。 ・学生時代 進学するお金がなく、陸上自衛隊の少年工科学校を経て、防衛大学に入学。 ・24歳 日商岩井に入社 ・30歳 ジュリアナ東京をオープンさせる。 ・31歳 日商岩井を退社し独立。利権争いによりジュリアナの経営から離脱。4000万円の借金を抱える。 ・33歳 巨大ディスコ「ヴェルファーレ」をオープンさせる。 ・34歳 社長から副社長への降格人事を発端とし「ヴェルファーレ」を退社。グッドウィル設立 ・36歳 コムスンに資本参加 ・43歳 日本経団連理事に就任。 ----------------------------(この本ではここまで) ・44歳「プロ経営者」の条件が10万部を超えるベストセラーになる。 ・46歳 コムスンの介護報酬の不正請求が発覚。世間からの非難が集中し介護事業を譲渡。経団連理事を退任。 ・47歳 グッドウィルの違法派遣の発覚。業務停止処分。グッドウィルグループの取締役会長を辞任。 ---------------------------- ｢こうしたい｣という欲望は、人の意識や行動を変えていく（P.163） 誰にも負けない努力をしている人が勝つ ｢1000人のライバルがいるとしたら、自分以外の999人には負けない努力をするということ｣（P.167） スピードは力なり。（P.176） 夢をどう実現させるかが志。具体的な目標に落とし込む(P.170) これでいいと思ったら、売り上げは一気に落ちていく(P.183) 「センターピン理論」(P.192) などの言葉は彼が、何度挫折しても這い上がる事ができる理由を垣間見える。 コムスンの章を読むのはキツいが、 「正しくないことをするな、常に正しいほうを選べ」 この言葉は皮肉にも、反面教師として教訓になる。 「経営者の鑑」「最も尊敬する経営者」 「不屈の男」「カリスマ」 と絶賛され、安部総理に「コムスンは一生懸命やっておられる」と言わせた男が コムスン問題以降は、どん底に落ちてしまった。 はたして彼は再度復活する事はできのか。 再び世間に認められる男になったらメチャクチャカッコいい男だ。
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5つ星のうち 1.0
この本はリトマス試験紙だ
著者が介護事業に乗り出すと言ってた頃から「?」と思っていたが、やはり予感は的中した。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/13 投稿者: ヨミビト
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