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内容紹介
ウェイ(流儀、スタイル、遺伝子、イズムなどで表現されるその企業らしさ)は、人・モノ・カネ・情報に続く第5の経営資源。この能動的な全社一丸力で会社のベクトルを常に最適化させる仕組み化の技法を解説する。
内容（「BOOK」データベースより）
流儀、スタイル、遺伝子、イズム…“らしさ”のある企業は100年続く。会社のどんな問題でも、人、モノ、カネ、情報に続く第5の経営資源「ウェイ」の全社一丸力で対応できる。本書に登場する加賀屋、パタゴニア、ミツカン、伊勢丹、ホールフーズマーケット、トヨタ、ホンダ、花王、京セラ、3M、ボッシュ、サウスウェスト航空などに共通するのは、組織力の強さと人づくりへの思い・こだわりというウェイの存在である。
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5つ星のうち 3.0
あなたの会社に「ウェイ」はありますか？,
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レビュー対象商品: 「ウェイ」のある強い経営―第5の経営資源を磨け! (単行本（ソフトカバー）)
著者は、ウェイつまり「その会社らしさ」が第５の経営資源とまでいえるもので、それは見せ掛けだけものではなく、現場が共感し実践しているかどうかが重要、と説きます。つまり、どの企業にもウェイは存在するが、それが勝手に増殖するのを放っているのと明確な意志をもってその実現のために仕組みで行動しているのとでは違うと。本書では「ビジョン＆ミッションの明確化」から「企業遺伝子の見える化からのウェイの策定」、「ウェイを浸透させる仕組み作り」など、強いウェイのある会社になるための考え方と方策を指南します。とはいえ、数十年単位でできあがっていくものなので簡単にはいかないのですが…。 コンサルティング会社が書いた本だけあって、自社を宣伝している印象はぬぐえませんが（「私どもでは」…という言葉が書き言葉としてはとても気になる）、この手の本ではその辺は大目に見るしかないように思います。 経営者から社員に至るまでがその会社の企業理念や存在意義を理解し行動する、というのは私の理想像ですので、この本はかなり共感できる内容でした。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
第5の経営資源！,
By mastard (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「ウェイ」のある強い経営―第5の経営資源を磨け! (単行本（ソフトカバー）)
自分が職を転々とていた時期があり、その時の経験からも「ウェイなき企業に明日はない！」 という著者の言葉に深くうなずけました。 ここに留まりたい！ここで進化したい！と思える場所にあるのは、 共感できる価値観に基づく強い「ウェイ」の存在なのだ、と痛感です。 特にマネジメント層の方々は必見だと思いますよ〜!!!
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ウェイとは,
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レビュー対象商品: 「ウェイ」のある強い経営―第5の経営資源を磨け! (単行本（ソフトカバー）)
仕組みに「思い」を吹き込む、ということばにいたくしました。
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