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「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 単行本(ソフトカバー) – 2012/10/9

5つ星のうち 4 122件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「リーダー」と聞いてあなたは、どんな姿を想像するでしょうか?
生まれつき、強いリーダーシップを持ち、プレゼンテーションも見事で、とにかくオレについてこい、というカリスマ的な雰囲気を漂わせているのがリーダーなのではないか。でも、自分はとてもそんなふうにはなれない……と悩んでいる方もいるかもしれません。
著者の岩田さんは、誰でも頑張ればリーダーになれる、と断言します。
本書は、華麗な経歴を持ちながらも、「普通のおじさん」と自認する著者が教える、「まわりに推されてリーダーになる方法」を51項目にまとめたものです。
管理職の方、新しくリーダーになった方、初めて後輩ができた方、などたくさんの人にお読みいただければ嬉しいです。

内容(「BOOK」データベースより)

リーダーは、弱くてもかまわない。ザ・ボディショップ、スターバックスでCEOを務めた著者が語る、まわりに推されてリーダーになる方法。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 254ページ
  • 出版社: サンマーク出版 (2012/10/9)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4763132504
  • ISBN-13: 978-4763132505
  • 発売日: 2012/10/9
  • 商品パッケージの寸法: 18.6 x 12.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 122件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 1,965位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
私自身、会社でリーダーの立場にあるのですが、その役目・責任を果たせていません。
リーダーとは名ばかりで、私に「ついて行く」、また「尊敬する」といった部下は
ほとんどいないと思います。(支援してくれる部下は若干名いますが・・・)

そんな中、社内においてはリーダー研修をここ数か月行っていますが、そこで求められる
リーダー像は、熱血でスーパーマン的なもので、私自身とはかけ離れたものでした。
トップからも、強引さや力強さが足りないとも指摘されました。

私の性格的に見て、「俺についてこい」といったスタイルは持ち合わせておらず、リーダー
というポジションが非常に重荷になっています。

こうした状況をなんとかしたいと思っていた所に、この本の帯のキャッチフレーズ
「リーダーは弱くてもかまわない」が飛び込んで来ました。

著者は、日産を経て、ボディショップ、スターバックス等での成功・失敗の経験談をベースに
少し違ったリーダーの在り方を教えてくれました。
 ・自ら一生懸命に行動すること。
 ・机の上だけでなく、現場へも足を運んで仕事をすること。
一番大切なのは、
 ・「徳」を高めること。

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投稿者 Edgeworth-Kuiper Belt 殿堂入りレビュアートップ10レビュアー 投稿日 2012/11/15
形式: 単行本(ソフトカバー)
スターバックス コーヒー ジャパンでCEOを務めた人のリーダー論。自らの経験や知見を交えながら51のポイントで語っている。

リーダーというのは必ずしもカッコよくなくていいし、弱くてもいいし、饒舌でなくてもいい。リーダーは、あくまでもポジションのひとつ。部下に対しては、重要なことは何度でも繰り返す、わかりやすく伝える。自尊心を傷つけるような叱り方はしない。褒めてから指摘を行う。トイレにいくところまで部下に見られているというような意識を持つ。そして、究極のメッセージは人事。人前で喋るときには、まず準備をしっかりする。大きな志を持ち、課長や部長のうちから社長の視線で全体をとらえるようにする。中長期の目標はある程度は勘で決めていい。スケジュールだけでなく、実績も記入するようにする、というようなことが書かれてある。

特に印象に残ったのは、リーダーの条件として人間力を重視している点である。誰でもリーダーになれるが、そのためには自己を修めて人間性を高める努力をすべきであり、人間を磨くことがリーダーになる最低限の条件。成功を目指すのではなく、人間的成長を目指すようにするべきだとも説いている。部下の扱いについても、仕事ができて人間性も良い人、仕事ができるが人間性に問題のある人、仕事ができないが人間性が良い人、仕事ができず人間性もよくない人の4つのタイプに分
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
年次が上がってくると任せられる仕事は増え、時として人をまとめる・人に指示を出す場面も出てくる。自分にはリーダーシップを取れる素質はないと思い悩む人は少なくないだろう。個人的な話だが、私にも当てはまる所があり、様々な企業でリーダーとして歩まれてきた著者から少しでも勉強させてほしい!と思いながら本書を取った。

「to do good」よりも、「to be good」になりなさい――この本のいわんとしている事は作中に出てくるこの言葉に集約されるのではないか。「自分を修められなければ、人を治めることなんてできない」日頃の業務でそう感じる瞬間はあったけれども、果たして全ての瞬間――仕事をしている時だけでなく、休憩している時、家にいる時、全てにおいて自分を修めようと努力してきたか? 自分は努力してきたつもりだったが、改めて自問自答すると、できていない所が沢山浮かび上がってきた。

仕事だけでなく、全ての瞬間が良きリーダーになるきっかけになるし、良き仕事をすることで、人間としてもっともっと成長できる。著者は仕事が人間として徳を積んでいく、非常に価値高いものであるとも教えてくれているようだ。日々の仕事に忙殺され、自分の人生の目的って何だろう…と仕事のせいで見失いそうになることもあるが、仕事こそが、自分の取り組み方次第で、人生を豊かにしていき、仕事を通して「to be good」になる素晴らしいきっかけをいくつも得られるのだと思えるようになった。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
私が尊敬している上司の行動が、この本に書いてある事と全く一致していました。
何回読み返しても、素晴らしい本です。
私も今後、理想の上司に近づける様に頑張ります。
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