商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
「ありがとう力」という、いままでほとんど語られることのなかった“ビジネス能力”について述べた本。その根幹は、個人のモチベーションとして、上の人に、下の人に、お客さまに、自分の仕事に、日常のありとあらゆることに…などなど、ありとあらゆる物事に“感謝が出来ている”ということ。本書は、それを身につける「場づくり」について述べた。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
福原 裕一
社内活性化コンサルタント。株式会社KUURAKU GROUP代表取締役社長。NPO法人HAPPY&THANKS理事長。神奈川県横浜市出身。1999年、株式会社KUURAKU GROUPを創業。国内外での外食事業や教育事業などで年商10億円を突破。「うれしい」「楽しい」「大好き」をキーワードに、社員のみならずアルバイトも愛社精神を持つユニークな人材育成・組織活性化のしくみを考案。若手社員の離職率も極めて低く、高い社員満足度を保持し、各界から注目を集めている。現在はさまざまな業界で職場活性化や社員満足度(ES)を高める研修・コンサルティングなどを中心に手掛けている。マスコミ掲載や著者・講演実績多数。『フジサンケイビジネスアイ』などの連載も複数担当。毎週土曜日24:00‐24:30ベイエフエムにてパーソナリティを務めるラジオ番組『SATURDAY NIGHT3.9』放送中。2006年、NPO法人HAPPY&THANKSを設立。2007年には3月9日を『3.9DAY~ありがとうを届ける日~』として選定し、誰もが周りの人に感謝の言葉を届け世界中が幸せで包まれるようさまざまな活動を進める。2008年4月には若者達を支援するサイト「ドリーマーズ」を開設(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
社内活性化コンサルタント。株式会社KUURAKU GROUP代表取締役社長。NPO法人HAPPY&THANKS理事長。神奈川県横浜市出身。1999年、株式会社KUURAKU GROUPを創業。国内外での外食事業や教育事業などで年商10億円を突破。「うれしい」「楽しい」「大好き」をキーワードに、社員のみならずアルバイトも愛社精神を持つユニークな人材育成・組織活性化のしくみを考案。若手社員の離職率も極めて低く、高い社員満足度を保持し、各界から注目を集めている。現在はさまざまな業界で職場活性化や社員満足度(ES)を高める研修・コンサルティングなどを中心に手掛けている。マスコミ掲載や著者・講演実績多数。『フジサンケイビジネスアイ』などの連載も複数担当。毎週土曜日24:00‐24:30ベイエフエムにてパーソナリティを務めるラジオ番組『SATURDAY NIGHT3.9』放送中。2006年、NPO法人HAPPY&THANKSを設立。2007年には3月9日を『3.9DAY~ありがとうを届ける日~』として選定し、誰もが周りの人に感謝の言葉を届け世界中が幸せで包まれるようさまざまな活動を進める。2008年4月には若者達を支援するサイト「ドリーマーズ」を開設(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
参考になりました。,
By ブルーハワイ (神戸) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「ありがとう力」で会社は変わる―当たり前だけどなかなかできない“感謝し合う組織”のつくり方 (単行本)
日本でいちばん大切にしたい会社と同時に読みましたが一層学びを深まったので読み合わせがいいなと感じました。 「日本で〜」に、人を支える会社には 日本中から社員が集まるとありましたが、 ありがとう力が高い会社にも社員が集まるんですね。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
これまでで一番です！！,
By Kazu1976 (東京) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「ありがとう力」で会社は変わる―当たり前だけどなかなかできない“感謝し合う組織”のつくり方 (単行本)
福原さんの本がこれ以前に出された本を４冊とも読みましたが、今回の本が一番、くふ楽さんの魅力の本質が書かれていると思います。形ばかりの感謝の言葉が飛び交う世の中で、心のこもった本当のありがとうには計り知れないパワーがあるんじゃないでしょうか。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
感銘を受けました,
By BEACH (愛知県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「ありがとう力」で会社は変わる―当たり前だけどなかなかできない“感謝し合う組織”のつくり方 (単行本)
「ありがとう」という言葉をしっかりと組織に根ざしたものにするための仕組みに感銘を受けました。 言葉でありがとうが大切だということは誰しも理解できていると思います。 しかし、それを形にすることは非常に難しいことです。 それを形にできていることに感銘を受けました。 是非、自社に取り入れていきたいと思います。
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