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“100年企業”を創る経営者の条件―独自固有のブランドの築き方・育て方
 
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“100年企業”を創る経営者の条件―独自固有のブランドの築き方・育て方 [単行本]

佐藤 芳直
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

原点は継承せよ。仕組みは革新せよ。3000社を越えるコンサルティング経験からつかんだ“優良企業”への道筋。

内容(「MARC」データベースより)

継続してお客様と「いい関係」を築く秘訣を、当代随一の天才コンサルタントが豊富な実例を交えて詳説。経営者・経営幹部必読の一冊!

登録情報

  • 単行本: 218ページ
  • 出版社: 大和出版 (2004/10)
  • ISBN-10: 4804716637
  • ISBN-13: 978-4804716633
  • 発売日: 2004/10
  • 商品の寸法: 18.8 x 13.4 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 389,146位 (本のベストセラーを見る)
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5つ星のうち 5.0 社長必読です, 2005/3/24
レビュー対象商品: “100年企業”を創る経営者の条件―独自固有のブランドの築き方・育て方 (単行本)
創業者、社長、社員がいなくなっても生き続ける可能性がある企業という生き物を分かりやすくまとめた本である。企業の最大の存在目的は経営学の教科書にて「ゴーイングコンサーン=永続性」であると言われているが、100年先まで見越して経営している経営者は少ないのではないか。そもそも経営していない方が大多数だと思います。

★250万人の法人が日本にあると言われているが(株:104万、有限:142万、合名合資:約4万)、30年以上続いている企業は10%もないと思う。

企業の永続という永遠のテーマを100年という言葉でくくっているので本書のインパクトは大きいと思う。

さて、本書で参考になった点をあげますと・・・
1.量に妥協しない
2.診察券に先生の携帯番号が載っている仙台の病院
3.下限価格の商品に企業の魂が宿る
4.価格から価値
5.同志的結合
 の5点です。

本書を熟読すればする程、お金を稼ぐという欲望ではなく、どれだけ全力でお客様に尽くし、感謝し、感謝されるなかで、原点を継承し、進化しつづけれなければならないかということに気付く。

これは企業だけでなく、我々個人も当てはまることであり、生きている以上、心を許せる友人知人をつくり、より多くを体験し、進化していかなければと思えたのが最大の収穫である。

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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 働く意味 生きる目的, 2004/11/20
By カスタマー
レビュー対象商品: “100年企業”を創る経営者の条件―独自固有のブランドの築き方・育て方 (単行本)
~企業を永続させるために何が必要か。そんな至上命題をマーケティングの観点ではなく、創業原点の志の観点から非常に明快に、多数の事例を出して詳しく書いている。生きる目的=働く目的=人生の目的 という理想を社員全員で共有できる企業をいかに創れるかがトップの役割であると解説している。経営者だけでなくこれから働こうとしている人・フリーターにも~~読んで頂きたい本になっている。~
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5つ星のうち 3.0 原点は継承せよ、仕組みは革新せよ, 2007/12/25
レビュー対象商品: “100年企業”を創る経営者の条件―独自固有のブランドの築き方・育て方 (単行本)
著者のコンサルティングの中核にある"100年企業"を
紹介している書籍です。

企業の経営目的は永続にあり、現在から将来にわたって
儲け続けることである。では社員にとっての人生の目的
は?それは、仕事で何かに役に立っていく中にある。

「原点は継承せよ、仕組みは革新せよ」という言葉が
印象的でした。
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