内容紹介
マーケティングにおける環境分析の手法(PEST、5F、3C、SWOTなど)、ターゲティング、ポジショニング、セグメンテーションといった戦略の立案、そして施策の立案(4P)についてそのフレームワークを概説するとともに、実際のマーケティング事例を著者独自の「勝手分析」で解説。
それに加えて、花王、エースコック、ワコール、アサヒビールなど大手企業のマーケティング戦略を、著者自身の取材によって解き明かす。
競合との差別化を図るため、売れない時代に売れる仕組みをどう構築すればいいのかがわかる一冊。企業の担当者はもちろん、営業マンやマーケティングを学ぶ学生にもおすすめ。
それに加えて、花王、エースコック、ワコール、アサヒビールなど大手企業のマーケティング戦略を、著者自身の取材によって解き明かす。
競合との差別化を図るため、売れない時代に売れる仕組みをどう構築すればいいのかがわかる一冊。企業の担当者はもちろん、営業マンやマーケティングを学ぶ学生にもおすすめ。
内容(「BOOK」データベースより)
本書では、まずマーケティングにおける環境分析、戦略立案、施策立案のフレームワークを概説しながら、世の中の動きや顧客の変化を分析。次に、実際のマーケティング事例をフレームワークにあてはめ、著者独自の「勝手分析」により、解説。そして、花王、エースコック、ワコール、アサヒビールなど大手企業のマーケティング戦略を、著者自身の取材によって解き明かす。
著者について
金森 努(かなもり つとむ)
金森マーケティング事務所 取締役
マーケティングコンサルタント
東洋大学経営法学科卒。大手コールセンターに入社。本当の「顧客の生の声」に触れ、マーケティング・コミュニケーションの世界に魅了され20余年、一貫してマーケティングにおける「顧客視点」の重要性を説く。
コンサルティング事務所、広告会社を経て、2005年 有限会社金森マーケティング事務所 起業。企業の事業戦略・マーケティング戦略のコンサルテーション、販売促進プランの立案やマーケティング人材育成の教育研修を展開する。
その他、青山学院大学経済学部非常勤講師(ベンチャー・マーケティング論)、 グロービス経営大学院・客員准教授(経営戦略・マーケティング)も兼任。
日本消費者行動研究学会学術会員
金森マーケティング事務所 取締役
マーケティングコンサルタント
東洋大学経営法学科卒。大手コールセンターに入社。本当の「顧客の生の声」に触れ、マーケティング・コミュニケーションの世界に魅了され20余年、一貫してマーケティングにおける「顧客視点」の重要性を説く。
コンサルティング事務所、広告会社を経て、2005年 有限会社金森マーケティング事務所 起業。企業の事業戦略・マーケティング戦略のコンサルテーション、販売促進プランの立案やマーケティング人材育成の教育研修を展開する。
その他、青山学院大学経済学部非常勤講師(ベンチャー・マーケティング論)、 グロービス経営大学院・客員准教授(経営戦略・マーケティング)も兼任。
日本消費者行動研究学会学術会員
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
金森 努
金森マーケティング事務所取締役、マーケティングコンサルタント。東洋大学経営法学科卒。コンサルティング事務所、広告会社を経て、2005年有限会社金森マーケティング事務所を設立。企業の事業戦略・マーケティング戦略のコンサルテーション、販売促進プランの立案やマーケティング人材育成の教育研修を展開する。青山学院大学経済学部非常勤講師(ベンチャー・マーケティング論)、グロービス経営大学院客員准教授(経営戦略・マーケティング)、日本消費者行動研究学会学術会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
金森マーケティング事務所取締役、マーケティングコンサルタント。東洋大学経営法学科卒。コンサルティング事務所、広告会社を経て、2005年有限会社金森マーケティング事務所を設立。企業の事業戦略・マーケティング戦略のコンサルテーション、販売促進プランの立案やマーケティング人材育成の教育研修を展開する。青山学院大学経済学部非常勤講師(ベンチャー・マーケティング論)、グロービス経営大学院客員准教授(経営戦略・マーケティング)、日本消費者行動研究学会学術会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)